重慶(qing)投資咨詢集團召開(kai)清廉企業、清廉市場試(shi)點(dian)示范建設工(gong)作動員部(bu)署會
6月9日，重慶投資咨詢集團(tuan)召(zhao)開清(qing)廉企業(ye)、清(qing)廉市(shi)場(chang)試點示范(fan)建設工作(zuo)動員部署會(hui)，會(hui)議由集團(tuan)黨委(wei)書記、董事長黃宗(zong)山主(zhu)持，在家領導班(ban)子及(ji)全(quan)體干(gan)部員工以現(xian)場(chang)和(he)視頻方(fang)式(shi)參會(hui)。
黃(huang)宗山在(zai)(zai)講話中指(zhi)出，集團上下要深刻認(ren)識清廉重(zhong)咨(zi)試點(dian)(dian)示范(fan)(fan)建(jian)設的重(zhong)大(da)意(yi)義(yi)，要準確(que)把(ba)握清廉重(zhong)咨(zi)試點(dian)(dian)示范(fan)(fan)建(jian)設的“六大(da)體(ti)系”總體(ti)目標和“六個突出”總體(ti)要求，在(zai)(zai)制(zhi)度機制(zhi)、方(fang)式方(fang)法上先行先試、探(tan)索實踐。
黃宗山強調，要抓(zhua)細抓(zhua)實清廉重咨試點(dian)示范建(jian)設(she)的重點(dian)工作，全面落(luo)實清廉重咨試點(dian)示范建(jian)設(she)的各項措施(shi)。一是要學習提(ti)高，
理清思路。二(er)要(yao)(yao)調研(yan)梳理，找準問題。三要(yao)(yao)完善(shan)制度，關住(zhu)權力。四要(yao)(yao)健全(quan)機(ji)制，強(qiang)化監督(du)。五要(yao)(yao)數(shu)據(ju)賦能(neng)，過程管控。六要(yao)(yao)文化浸潤(run)，筑牢堤壩(ba)。七要(yao)(yao)示范創建(jian)，最小顆粒。八要(yao)(yao)營造氛圍，全(quan)員(yuan)共建(jian)。九(jiu)要(yao)(yao)科學考(kao)核，客觀評價。十(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化總結，及時推(tui)廣。
會議(yi)還傳達學習了市(shi)紀委監委“關于清廉企(qi)業建設工作推進(jin)會議(yi)”精神(shen)。
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